Por Juliana Bittencourt, Gestora de RH na Ahgora

Manter os colaboradores da empresa unidos nem sempre é uma tarefa fácil, especialmente quando parte do time trabalha distante geograficamente, em diferentes unidades. Reunir pessoas com perfis diversos e de culturas diferentes também é sempre um desafio.

As dificuldades para manter um time motivado são tantas que a estimativa, segundo levantamentos da empresa de consultoria em recursos humanos Hay, é de que apenas 25% das experiências com trabalho em equipe são bem sucedidas. Por outro lado, apostar na colaboração é fundamental tanto para o bem estar dos colaboradores como para o sucesso da empresa como um todo. Por isso, é importante ter atenção a pontos que podem ser estimulados para promover esta integração e favorecer o trabalho em equipe.

Ouvir a equipe e estimular a colaboração

O primeiro passo para garantir um bom trabalho em equipe é ouvir os colaboradores e entender as solicitações e demandas do grupo. É natural que algumas pessoas sejam mais competitivas que outras. E esta mistura de perfis diferentes é muito benéfica para as empresas. Claro que é necessário ter atenção a alguns pontos, o primeiro é que haja equilíbrio entre os times, perfis muito diferentes podem levar a um estresse do time como um todo. Neste sentido, é importante o posicionamento de um bom líder, que possa acompanhar o desenvolvimento das atividades e gerenciar as pessoas buscando engajamento e um relacionamento saudável.

Por exemplo, ter muitos profissionais com perfil competitivo na empresa pode trazer um clima de hostilidade e mesmo de depreciação em relação aos colegas. A saída, para os líderes, é estimular a cooperação e a visão do todo, que pode ser fundamental para alcançar os objetivos comuns. Por outro lado, se todos tiverem perfil analítico, pode ser que as entregas levem mais tempo do que deveriam.

No entanto, precisamos acrescentar que, ao reunir diferentes perfis, há uma troca muito benéfica para todos, em que a tendência (claro que uma gestão positiva) é que um colaborador mais analítico aprenda com o competitivo, e vice-versa. Aqui na Ahgora, a gente estimula o trabalho em equipe, isso porque entendemos que gera bons frutos para os colaboradores e consequentemente, para a empresa também. Por isso, investimos em treinamento das lideranças para que eles possam extrair o melhor das pessoas.

Valorizar o esforço coletivo

Para endossar o clima de colaboração, uma boa estratégia é valorizar o esforço coletivo e estabelecer metas comuns para o todo. Assim, os colaboradores verão como a união é necessária para se chegar aos bons resultados. A tática proporciona o desenvolvimento profissional e incentiva o aumento da produtividade alcançada com o trabalho do todo. Por exemplo, aqui na Ahgora trabalhamos com a ferramenta de gestão de desempenho e resultados OKR (Objectives and Key Results), por  esta ferramenta conseguimos construir objetivos individuais que se alinham ao objetivo da empresa, ela nos ajuda a manter os colaboradores focados no todo e engajados para o bem comum.

Reconhecer o trabalho e o valor dos colaboradores

O bom clima organizacional passa não só pela valorização da equipe, mas também pelo reconhecimento do bom trabalho realizado por cada um dos colaboradores do time. Portanto, também é importante reconhecer os esforços individuais. Uma dica é implantar algumas ações que podem ajudar nisso, como a gamificação.

Com essas medidas, o grupo se sentirá motivado a ultrapassar limites e vai trabalhar com entusiasmo na busca por resultados positivos individualmente e para o todo.

Não é difícil perceber que os benefícios do trabalho em equipe são muitos para a organização, já que a integração dos times auxilia na busca pelo objetivo comum e pelos bons resultados. Além disso, as pessoas têm competências diferentes que, se bem integradas, podem se complementar, chegando a uma maior produtividade.

Mas é importante acrescentar também os benefícios do trabalho em equipe para os colaboradores. Os bons resultados em time contribuirão para o progresso deles na empresa. Desenvolver a capacidade de trabalhar junto ajuda, inclusive, a evoluir na carreira de um modo geral. Resumindo, com um bom trabalho e uma boa dose de integração e colaboração, é possível chegar muito mais longe.

Sobre a Ahgora

A Ahgora Sistemas é uma empresa de tecnologia que desenvolve aplicações com o objetivo de aumentar a eficiência operacional das empresas, ajudando-as a alcançar resultados melhores e se tornarem mais competitivas por meio de soluções em gestão de presença, acesso e ponto. Apoiando as decisões estratégicas e facilitando a gestão empresarial, a Ahgora desenvolve softwares e hardwares ligados a gestão de pessoas e recursos humanos, automatizando processos e integrando inovações como reconhecimento facial, internet das coisas (IoT) e cloud computing. Criada em Florianópolis em 2016, possui escritórios na capital catarinense, São Paulo e Manaus, além de operações no Rio de Janeiro, Recife, Brasília e Belo Horizonte. A empresa conta atualmente com 2.500 empresas parceiras, mais de 800 mil colaboradores gerenciados e mais de 64 milhões de marcações ponto por mês, e possui em sua carteira clientes como a TLSV Engenharia, Subway, Mercado Livre e Samsung. Mais informações em https://www.ahgora.com.br/.

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